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入华20年,这家车企还会带来什么惊喜?

2021-04-09 浏览:740 评论:0

​尽管受到了疫情的影响,但保时捷依然在这2020财年创造新的营收记录,以中国市场为例,保时捷通过遍布全国的134家销售网点交付了88968台新车。同比增长3%,占全球销量的33%,这也使得中国连续第六年成为保时捷全球最大单一市场。而在今年前两月,保时捷共向中国客户交付新车13910台,同比增长达54%。



2021年,也是保时捷正式进入中国市场的第二十个年头,在未来,他们又有着怎样的计划?为此,鲸跃采访了保时捷中国总裁及首席执行官 严博禹博士。




问:年会上我看到了一些变化,以往中国市场出现频率最高的是在销量数据的表现上,但今年CFO提及了中国市场对数字化的渴求将推动保时捷研发更多数字化产品并将其应用在其他市场上,这是否意味着保时捷中国的地位在提升?在内部的角色更重要?



严博禹: 20年来,中国市场的重要性和影响力在不断提升,而且正在从最大的单一销售市场向创新引擎转变,中国也成为保时捷未来核心竞争的主要市场之一。过去 20 年间,在中国经济和汽车行业飞速发展的背景下,保时捷中国与时代同行,累计吸引超过 60 万名中国客户,在产品供给、营销网络、客户服务、品牌体验、业务拓展等方面取得长足发展。此外,中国拥有全球最大的电动汽车市场,而且中国正在率先实现数字化、自动驾驶和互联互通,这些都是保时捷重点关注的方向,也是我们加大在中国研发投入的原因。我们期待与中国客户和合作伙伴一起,共同塑造跑车的未来。



问:我很关心保时捷的风投策略,似乎在这方面,保时捷在打造一个非常巨大的生态圈(横向)而不是整合上下游(纵向),在中国,保时捷又投资了哪些初创企业?他们具体业务又是什么?对保时捷中国有哪些影响?


严博禹:我们通过投资中国的初创企业来积极地探索创新技术和商业模式。其中具有代表性的两家企业是蔚来资本和飓风出行。蔚来资本是一家以市场为导向的私募股权投资机构,是独立于蔚来汽车的产业基金,该风险投资基金专注于移动出行和未来技术。而另一家飓风出行,是专注于提供个性化汽车租赁服务的公司,主要致力于为中国客户提供个性化的汽车租赁服务。保时捷对飓风出行的战略投资是基于其对国内豪华车市场和个性化汽车用户的深刻理解,以及在整合线下资源的同时获取线上流量的能力。



至于对保时捷中国的影响,我认为保时捷对新成立的创新型公司和初创企业的战略投资,使我们有机会接触到新的趋势、技术、能力和商业模式。所以实际上在全球,保时捷每年为此投入的资金高达1.5亿欧元,因为我们很重视从投资中了解行业的信息和趋势。


问:以您非常资深的经历,能不能聊一下你对豪华车领域发展趋势的预测或判断?


严博禹:短期来看,受疫情等不确定因素影响,我们很难对全球市场做出预测。在中国,得益于经济形势的好转和消费升级的不断推进,可以看到豪华车领域的明显上升趋势。其中,电气化、数字化、互联化等趋势使汽车行业和豪华车领域正在发生重大变革。



此外,产业链上的企业间合作也是一个趋势。很多汽车厂商和集团都在积极与产业链上的不同企业合作,尤其是在电动化方面。这也将促进整个汽车行业以及豪华车领域的不断创新和快速发展,因为客户会在品质、驾驶乐趣、互联互通等方面有更高的期望。


问:董事会有给您不断前进的动力(压力)吗?


严博禹:保时捷中国在战略上遵循保时捷全球的指导,当然这既是压力,也是我工作的一大动力。除了既定的各种目标,目前我们一大战略任务是保时捷2030战略,包含客户、产品、可持续性、数字化、组织和转型六大交叉领域,这指引着我们企业经营活动和未来前进方向。将保时捷2030战略落实到中国并做相关的任务分解是我目前工作当中非常重要的一个部分。

声明:本文由太平洋号作者撰写,观点仅代表个人,不代表太平洋汽车。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
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