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不断制造新爆款的WEY 它所定义的颠覆是什么?

2020-10-17 | 浏览:7.4万 | 评论:

2020北京车展已经落下帷幕,在如今这样的大环境下,本届北京国际车展,无疑又完成了一次百花齐放般的呈现。在本届北京车展上,奔驰宝马奥迪推出自己的新能源计划以及性能车型,传统合资车企方面,大众本田丰田也即将投放电动车和一大堆新车。

展台人流量,即代表消费者的关注度,往大了说,甚至意味着本届车展该车企的成功与否。有意思的是,今年人们的目光,不在什么保时捷身上,也不在BBA身上,更不在合资品牌身上。

W3馆里,尽管罗列着凯迪拉克、沃尔沃、捷豹路虎、雷克萨斯这些成名已久的选手,但顶级流量却属于我们的中国品牌,属于WEY。

 WEY现象是对中国高端品牌标准的新定义

以往的车展,我们感受总是非常直接且突兀的。就好比某某品牌带来了什么新车,或者是哪个品牌发布了全新战略,大家采用的基本都是这样的形式,今年同样如此。当然了,这里不是说这样的展现形式不够好,而是显得冰冷,让观看者觉得自己是局外人,和如今时代的深度体验、交互对比,不融洽。

这里就要说回WEY展台流量爆棚的原因,整体来看,其实主要可以概括为两点,一是产品,二是我们刚刚提到的“展示形式”。综上两点的加持,呈现了一种新的现象——WEY现象。

产品领先+思维突围是WEY现象的核心部分,产品方面的亮点不必多说,自然是坦克300。

坦克300定位专业级越野车型,该车采用专业级非承载越野底盘,并配备前中后“三把锁”、坦克转弯和蠕行模式3把越野利器,以及9种驾驶模式。同时,虽然新车是专业级越野悍将,但其拥有优秀的车内空间静谧性,此外,智能驾驶、智能网联、智能越野3大领先科技系统也让坦克300更具话题度。

就连配色,WEY都在坦克300身上玩出了新花样,分别代表越野"向往者"、"爱好者"和"狂热者"的三种配色也亮相展台,分别是"我要红"、"心想事橙"和"种草绿",除此之外,白富美、黑凤梨、飞黄腾达等以网络热词命名的配色也将在后续放出。

值得一说的是,坦克300定位紧凑型SUV,从WEY品牌的产品规划来看,在未来,坦克系列还将推出中型SUV以及中大型SUV车型,坦克300已经足够惊艳,未来更是看点不断。

除去品牌,自然要说本次WEY品牌带来的思维突破,也就是与众不同的“展示方式”——共创招募,这才是如今时代需要的体验式交互。

共创,指的是“用户共创”。除去提供产品外,WEY还要和用户交朋友,不仅是为用户带来一辆他们喜欢的好车,更要和他们用朋友的方式相处,这是WEY品牌正着手实施的至高战略。为了和用户交朋友,WEY品牌将构建“一个中心,三大场景,四个维度”的用户共创体系。

这其中,从内容、产品、文化、价值四方面入手的四维共创,更是创意满满。内容共创会以APP为主阵地,给有故事、有才艺的车主提供一个舞台;产品共创则会邀请用户深入到造车的每个细节;文化共创会打造一系列用户活动,做真正有意思、有品质、圈层化的活动;价值共创更是会凭借用户能力和品牌资源来打造一些列联名化的IP产品。

在北京车展上,WEY还通过APP正式开启坦克300的1000名共创官招募,并为他们准备了7大专属权利,包括优先提车权、专属身份铭牌、神秘礼包福利、活动邀请优先权、同款车模纪念、APP荣誉勋章、专属互动交流社群这几大权益。

不可否认的是,WEY品牌此次的共创招募确实极具特色,从用户角度出发,让用户面对的不仅是产品,不断提升用户的参与感、向往感和尊崇感,从用户角度和品牌发展角度而言,这都有极深的意义。可以预见的,未来将会有越来越多的汽车品牌走上这样的路线,开创品牌WEY,带来了新的开创思维。

确实,消费者“真正需要”的东西,可不仅仅是产品这么简单。尤其是在如今这样一个消费市场中,年轻、豪华、安全、体验、交互等等,全部都需满足。

 爆款模式,是WEY的组合拳

有了好的想法,有了好的产品,最终并不一定能带来成功,成功的分水岭关键在于执行。

在说唱界,有一个词汇叫做Punchline,指的是语句中的点睛之笔、爆点,说唱中的Punchline是韵律和节奏的完美结合。在本届北京车展的WEY展台上,WEY也有它的Punchline,WEY凭借下面的一系列动作,直接引爆了它在北京车展的高光表现。

为了增强代入感,也为了让用户更深切的体会到共创招募的真正意义,同时也为了让整个展台看起来更加与众不同,更加充满趣味,坦克300产品营销总监郑越与资深媒体人韩路,以“ 脱口秀 ”的形式 ,打破传统 “流水化”讲话风格,打造出了一场“走郑路”脱口秀表演。

除此之外,四大主流媒体联盟展台打卡互动、核心媒体专访、8位女主编5场接力直播等等活动,都让WEY品牌的现有矩阵、产品研发、未来规划等消息让更多的用户所熟知,不论是意向消费者、车主朋友还是专业媒体,都对坦克300、对WEY品牌有了更为深入的了解。

坦克“不怂日”展台的背后是以用户为中心、玩法升级、“不怂”本“色”,当然这仅是个口号是远远不够的,正是这些核心观念以多种形式的体现,才让每个人真正认识到WEY的精髓。

外人看来,这样的展台是颠覆,内核来看,这其实是WEY的质变。而这,正是中国高端品牌的新标尺。

 写在最后

WEY展台给我们带来了什么?我们可以说坦克300,也可以说是“共创理念”的升级,但最重要的,是在厂家主导下汽车生态圈的建立,这是WEY的改变,也是中国品牌的改变。而这些变化,为中国品牌持续向上开了一个好头,同样也成为一个极为个性化、特色化的典型案例。

还是那句话,当前消费者要的不仅是产品这么简单,除去产品之外,文化的建立、用户尊崇感等等,都是车企需要关注的要素,以“不怂”文化构建起的坦克300价值生态圈,它已经掌握了下一个时代的决胜方式。

声明:本文由太平洋号作者撰写,观点仅代表个人,不代表太平洋汽车网。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。