汽势Auto-First｜乌韵
在这个阳春三月，长春迎来了疫情发生以来的最严峻时刻。这座身处东北的工业之城，仿佛一夜之间被按下了暂停键。
疫情下的一汽-大众，身处其中，捐款救同城家乡父老，也展开积极防控、自救。从自身防控到保障生产平稳运营，一汽-大众展开多部门、全员工、全场景的战疫。
吉林盼吉时 长春定复春。
捐款2000万元支持疫情防控
3月17日，一汽-大众汽车有限公司携旗下大众、奥迪、捷达三大品牌，通过长春市慈善会、吉林市慈善总会捐款2000万元，支持吉林省长春市、吉林市新冠疫情防控工作，众志同心，共克时艰。
一汽-大众始终按照吉林省疫情防控的部署，严格落实疫情防控的相关政策和要求，积极参与到疫情防控的工作当中，同舟共济、凝心聚力，助力全省打赢疫情防控阻击战。
全力保障生产平稳运行
吉林省新冠疫情骤然爆发，面对“奥密克戎病毒”对供应链突如其来地冲击，采购人临危不乱，全力保障生产的平稳运行。在疫情尤为严峻的形势下，全员高效投入，针对供货全流程严谨把控，力求摸清每个环节的难点、风险点，并精准发力，迅速解决。
为保障公司全年产量目标的达成，面对吉林省供应商因疫情管控、人员短缺、物流受限等诸多挑战，采购人不畏困难，由张明总监担任抗疫保供的总指挥，提前识别供应商生产风险，要求采购在疫情初期就全面介入，排查吉林省内风险供应商，和风险供应商商定留人驻厂，保障生产。
在疫情彻底爆发后，由于小区出行限制，造成长春市、吉林市工厂人员短缺，无法生产。正是由于采购提前预判、采取相应措施，在供应商伙伴的全力支持下，进行驻厂生产，没有影响零部件供应，保障了一汽-大众五地六厂顺利生产。
同时为保障受到疫情影响的跨省供应商顺利送货，采购联络一汽集团协调省工信厅，多次跨省沟通。共支持33家省外供应商，实现稳定供货。
为有效应对因疫情导致的复杂多变的生产形势，采购联合生产管理部，制定每日瓶颈资源例会制度，整理几百家风险供应商清单并统计生产难点。同时采购内部组织供货风险零件跟踪会，促进TOP风险零件336个，协调因疫情导致供应商物流园、库房被封问题30余项，对12家存在重大疫情风险供应商，做到每天随时跟踪收集信息，动态管控，及时消除给一汽-大众生产供应带来的风险。
在当前吉林省的疫情防控政策下，一汽各主机厂除了面临生产的压力，物流运输方面也受到影响。市区内部，区与区之间的物流车辆通行出现了问题。同时异地供应商到长春基地送货及长春本地供应商、到其他四个属地送货的问题也突显出来。在满足防疫政策前提下，采购联络一汽集团协调市工信局及其下属单位发放通行证并释放相关手续，支持解决物流运输问题。通过采购统筹协调，累计分发136份市工信局应急物资通行证，解决了市区内的供货及本地供应商到异地工厂送货的运输问题。通过与汽开区高速口一汽集团值班人员对接，累计帮助378辆供应商车辆进出长春市区，解决异地供应商到长春基地送货问题。
车身底盘采购科陈嘉经理作为采购产能协调人冲锋在前，带领其支部成员何胜之、吕志伟等采购员负责统筹供应商诉求，管理特殊通行证等工作。陈嘉经理作为党员干部不畏艰险，关键时刻勇于担当，起到了良好的先锋模范带头作用。同时各科室产能协调人白莲、姚松等在居家办公期间，克服场地限制，组织各科室采购员核查风险零部件，勇于担责，不怕困难。
在省市政府部门的帮助下，在一汽集团公司统筹下，在供应商伙伴的支持下，采购张明总监带领采购全员投入到抗疫保供工作中，各科室经理、协调人齐心协作，积极应对复杂多变的内外部环境，晨兢夕厉，常备不懈，坚决打赢这场抗疫保供的攻坚战。
奥迪销售公司居家办公线上研讨两不误
奥迪品牌全体营销将士正以“众志”之势，奋战在一季度开门红攻坚战的紧要关头，突如其来的新冠疫情打乱了正常的工作节奏。为积极配合疫情防控大局，3月14日开始，奥迪品牌全员开启了居家办公模式。
在一汽-大众党委统一领导和周密部署下，一汽奥迪销售党委迅速、多轮召开党委会研究疫情防控工作方案和居家办公模式，迅速进入战时状态，成立以党委班子成员为核心的应急工作组，在高标准完成疫情防控工作的同时，全面落实“居家不停工，充电正当时”的疫情期间工作方针。在居家办公的第一周，奥迪品牌全面审视面向未来亟待提升的重点方向，以用户运营及数智化转型升级为切入点，借助线上会议渠道，开启了全体高级经理及核心骨干二级经理的全面线上研讨。
在用户运营研讨过程中，以集团公司年度工作报告精神为指引，基于自身特点，奥迪品牌明确了包括领袖用户、种子用户、粉丝用户、商业用户、目标客户及粉丝客户在内的“4+2”的用户分类标准，对评价用户运营水平的“五度”标准达成了体系共识，并研讨出一系列以直接、直面、直达用户为前提的提升“五度”的落地措施，加速实现以用户为中心的经营转型。
数智化升华研讨会中，奥迪品牌明确了把以Togaf方法论为基础的体系化工作的推进作为未来开展数智化工作的前提，结合奥迪品牌年度“七大攻坚战”的经营策略，重新考量业务与数智化的匹配关系，以价值为导向推进品牌数智化转型工作，并进一步研讨形成“141”的数智化机制及制度保障。
上下同欲者胜，奥迪品牌全体营销将士将同心协力，众志成城，一方面强化疫情管控，夺取疫情防控阻击战的全面胜利，另一方面不断修炼内功，提升体系能力，咬定全年经营目标不退不让，坚决高质量完成全年经营目标。
疫情面前我们都是一汽-大众人
疫情突然来袭，控制部党总支主要领导牵头，成立了疫情防控工作组织机构，建立控制部专项工作例会制度，完善7*24小时经理值班值守制度，成立党员突击队，细化疫情防控、思想引领、员工关爱、生产保障等各项工作任务，线上信息排查不留死角、不留盲区，应对举措部署到位，凝心聚力，合力抗疫。
为应对居家办公与紧张的工作节奏之间的矛盾，控制部迅速联合业务部门组建防疫及生产费用保障团队，建立了防疫物资紧急需求审批和采购的绿色通道，采用线上紧急审批形式，保障特殊时期公司疫情物资采购及紧急突发改造维修等需求高效有序推进。
面对疫情造成的经营风险，控制员每日收集五大基地的疫情信息，紧密跟踪芯片等重点原材料供应资源，跟进3月产销量最新预计情况，同步测算利润影响，形成经营情况快报。同时针对疫情停产可能影响全年利润的情况，各领域全面梳理机会风险，积极寻找应对措施，制定了分级管控策略，明确利润提升路径，全力确保利润目标达成。
居家办公期间，控制部在提升全员业务能力打出组合拳。
有针对性地开展线上学习与培训。居家办公第一天即开展“知识星球”-汽车行业热点交流分享活动，帮助大家迅速找回工作状态。并陆续开展个人所得税专题培训、数字化思维、数字化赋能、Tableau与实际业务数据操作演示等多项培训活动。部分科室还召开线上研讨会，梳理重点业务，挖掘潜在优化点，不断研讨提升措施。
主要领导通过Skype连线慰问居家隔离员工、大学生公寓员工、以及疫情防控工作员工，逐一了解大家的健康与生活情况，帮助解决困难。各位经理做到关爱常态化，每天随访居家隔离员工、大学生公寓员工以及孕期和哺乳期的女员工，了解情况，提供支持。工会为全员购买了视频会员，组织员工参与公司工会的线上读书活动、健身打卡活动、网络作品征集活动、心理课程等，丰富员工的业余生活。
“党员，就要做联系群众的模范服务者！”控制部宋卫涛在工作之余，兼职做志愿服务。
作为控制员，他兢兢业业，及时解决业务部门的需求；作为共产党员，他志愿成为楼栋长，冲在一线组织大家抗疫。在完成当天的志愿服务后，即使加班加点，也要做到业务工作“日事日清”。
静待春暖花开，迎来春花满城。只要全体员工众志成城，相信一定能够战胜疫情，并完成经营任务。
产品管理部在党总支部书记的带领下，立刻启动以经理人员为第一负责人的防疫应急小组，党员充分发挥先锋模范作用，及时精准配合公司开展疫情防控工作，通过建立三层防疫例会机制，同时结合电话随访、社区沟通，将任务落实到位。确保员工严格遵守集团、公司、社区防疫要求，积极配合防疫人员做好核酸检测、消杀，信息及时上报更新。反馈精准不误，绝不疏忽、绝不马虎。
部门工会也开展了各类线上线下员工关爱活动，发放腾讯视频VIP卡，并针对孕婴群体开展电话随访，搜集孕产期所需支持等。疫情无情人有情，员工虽然身处家中，也能感受到组织的温暖。
公司响应政府要求，全体员工居家办公。尽管有各种不便，产品管理部员工丝毫没有影响工作，由于省去了上下班通勤时间，反而延长了工作时间，都以阳光饱满的精神状态推进产品管理、项目管理工作，不计工作日或是周末，充分彰显了产品管理部员工的素质和活力。
一桌一椅，一个电脑，一坐就是一天。常常两餐并一餐，饭菜凉了也不记得吃——这就是产品管理部疫情防控经理的日常。及时响应公司要求，深入了解部门每位员工的健康情况，上传下达、统筹协调，层层把控。产品管理部疫情防控团队在谷大姐的带领下，防疫工作部署井井有条，给每位员工吃上了定心丸。
作为部门防疫协调人，牟颜国身上的担子比每个人都重。各级防疫会议的组织，各类防疫表格的统计，哪里有防疫，哪里就有颜国。同时负责多个启动项目的他，每天都要至少工作16个小时以上。家里孩子小，媳妇需要照顾孩子，他只能吃泡面和快餐，却从来没有见到他抱怨过。
防疫小组的小伙伴们有奶爸奶妈，也有处在孕期的，个个都是工作中的骨干力量，身上也肩负着重要的产品项目，常常忙得脚打后脑勺。尽管加班加点工作，只要大家身体健康，一切都值得！
动力总成平台的李浩与志愿者父亲共同服务着这座春城，为支持身为志愿者的父亲，他主动承担了对家庭的照顾和对父亲的保障，即使工作再忙，也要每天接送父亲上下班，给父亲送饭。父子两用赤子之心，服务春城，共待花开。
员工在居家隔离期间，由于社区人员工作负荷大，无法确保每天上门核酸检测。直线经理了解情况后，积极问询员工身体状况、安抚员工情绪，并主动与员工所在社区沟通，协调第三方检测机构，为隔离员工提供上门核酸检测，帮助员工解决困难，保证员工的身体健康。
疫情让我们的办公地点发生了改变，但是这并不会阻挡我们工作的步伐！居家办公，更努力、更高效！工作中的坎坎坷坷让我们明白没有啥过不去的坎，疫情终将过去，我们也都会成为更好的自己！
没有一个冬天不能逾越，没有一个春天不会到来。一汽-大众为全国喊了无数次的加油，这次要为自己加油！
吉林终有吉临时，长春定复往长春。
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