对于长安马自达来说，今年的广州车展和以前没什么两样，但同时又和往年很不一样。今年的广州车展是马自达中国战略的重要节点，马自达在十五年前三马合一计划失败之后三方两马再次达成整合的共识。随着三方合作的深入，马自达将实现资源的聚焦和品牌价值的提升。

但同时，马自达也像其他合资品牌那样面临着电动化和智能化时代的挑战和机会。在这之前，马自达就发布了"Zoom-Zoom可持续发展宣言2030"，将愉悦驾乘和生态环保等内容列为了其中的重要部分，而在本次广州车展上代表马自达最新科技走向的马自达CX-30EV成为了展台上的主角。

但即便如此，马自达在数字化转型方面仍然任重道远。因此，马自达着手规划自己的数字化转型之路。总体来说，一方面通过提升效率为企业赋能，另一方面从营销层面为服务客户赋能。和其他合资品牌不太一样的是，长安马自达更着意于用逐次推进的办法而不是用颠覆的手段来提升企业运营。

在这方面，长安马自达早在“悦马星空计划”时就已经做出了有益的尝试。以“悦马星空计划”为起点，马自达构筑了“4431“数字化发展规划，即四条主线、四大支撑、三大目标和一个愿景。

具体来说四条主线分别为粉丝营销、营销赋能、新零售模式探索、数据运营；四大支撑为理念意识、管理机制、平台赋能、组织文化；三大目标为赋能客户经营、赋能经销商增效、赋能长马品牌向上；一个愿景是以客户为中心，效率为根本，平台为载体，传递品牌价值，打造中国一流的拥有独特价值的车企。在MYAUTO看来，马自达是一个极具个性的的品牌，而中国早已是世界最大的新车市场，在经历了这么多年的风风雨雨之后，马自达正在掀开全新一页。