当前位置: 首页 文章

问界销量赶超理想汽车 李想:要做到赏罚分明

2024-02-07 浏览:381 评论:0

数据显示,理想汽车2023年销售新车达37.6万辆,同比增长182.2%,首次成为新势力品牌年度销冠。

对此,理想汽车CEO李想近日在社交平台发文表示,“2023年超越目标就多发奖金,2022年没有达成目标就少发奖金,做到赏罚分明。”

问界销量赶超理想汽车 李想:要做到赏罚分明

华车网注意到,有网友在「理想年终奖」相关话题下,留言表示,今年(2023)理想汽车的年终奖普遍在 4-8 个月之间。

有认证为“理想汽车员工”的网络账号留言称:亲测属实。

还有网友还补充说明,今年理想汽车员工正常绩效有 4 个月,表现好的有 8 个月。

问界销量赶超理想汽车 李想:要做到赏罚分明

奖金比其它车企多吗?

李想说:“不能只学华为的流程,而不学华为的利益分配,我们坚持两个同步学习,相互绑定。只学先进的流程,不学先进的利益分配,奖罚不分明,才是组织低效的最大原因,单纯地折腾员工。有成长、有成就、有回报,三者缺一不可。”

不过,据界面新闻报道称,理想汽车的绩效考核体系也被内部人士描述为严苛,每个季度将有20%的员工被评定为“不合格”,这一比例较同行业的平均水平高出许多。这不仅对员工的士气产生了影响,也对其年终奖和未来的薪资涨幅及晋升产生了间接影响。

“多位理想汽车内部人士处透露,所有员工 2022 年终奖不及以往,到手仅有月工资一半,少数为 13 薪。而理想汽车过往年终奖在 14 薪至 16 薪。”

2023年的年终奖慷慨,部分人认为,“这在一定程度上可能是对2022年较低年终奖的补偿。”过往数据显示,2022 年理想汽车全年共交付 13.32 万辆,仅完成 17 万辆销量目标的 78.38%。

另有合资车企员工表示,“他们每年的奖金都远远高于理想汽车2023年高调宣称的数额。”

此前,一汽大众汽车有限公司宣布,将向其员工发放27个月的年终奖。

而年终奖的发放对象为一汽大众汽车有限公司的全体员工,包括生产线上的工人、研发部门的工程师、销售团队的业务员等。

意味着,终奖并不是按照职务等级或者绩效来划分,而是给予每位员工同等的奖金。

所以,一汽大众汽车有限公司的年终奖发放一直以来都备受员工关注。

而理想汽车不向汽车同行学习,反而要对比华为,普遍仅4到8个月奖金就巴不得“广而告之”,此举耐人寻味。

问界销量赶超理想汽车 李想:要做到赏罚分明

销量承压 直面问界挑战

另一方面,理想汽车设定的2024年目标颇具挑战性,预计销量目标为80万辆,也就是说月均销量要在6.7万台左右,并力争月销量达到10万辆。

然而公开数据显示,2024年1月理想汽车单月销量仅为31165辆,从开年首月的市场表现来说,理想汽车并不是太理想。

与此相比,理想汽车正面临来自问界的挑战。

去年问界新M7发布后,销量节节攀升,并最终在刚刚过去的1月帮助问界反超理想,首夺新势力品牌单月销冠。这也为理想汽车今年的表现投下了一丝阴影。

销量数据显示,2024年1月,AITO问界全系交付新车32973辆,环比增长34.76%,其中24天单日交付破千。

值得一提的是,AITO问界新M7交付再创新高,单月交付31253辆新车,首次实现单月交付突破30000辆,开启交付速度的新篇章。

问界销量赶超理想汽车 李想:要做到赏罚分明

理想汽车长于营销,而在车辆安全问题上则频频遭到质疑。

去年,特斯拉更是在官方账号上发视频讽刺“500万内最好的SUV”是夸张宣传,直接向消费者挑明“不能选PPT安全,应该选择真实安全。”

据了解,这是特斯拉官方首次也是唯一一次官方亲自出场,公开向外界宣传、讽刺某车企同行的所作所为。

如今,2024年第一个月理想汽车月销冠位置也被问界夺取。

那么问题来了,2024年如果销售达不到80万辆预计目标,奖罚分明,李想是否会在“年薪奖金”上惩罚自己的员工呢?

声明:本文由太平洋号作者撰写,观点仅代表个人,不代表太平洋汽车。文中部分图片来自于网络,感谢原作者。
100天汽车动态
相关阅读

热门文章

|